サービスの特徴

　　　企業の良きパートナーとしてお客様の発展繁栄を最優先に考え、

　　　税務・会計に関してお客様のニーズに合わせたサービスの提供を

　　　心がけています。

　　　また、チーム別担当体制を採用していますので、個別担当者以外の

　　　スタッフがいつでもサポートできる体制をとっています。

�@　月次監査

　　お客様の個別専任スタッフが定期的に訪問し、経理処理に関して税法、

　　会社法等の関連法規に照らし、親切に分かりやすく指導いたします。

　　月次試算表の作成はもちろんのこと、それに基づいた税務・経営相談を

　　いたします。

　　お客様に応じた経理書類の作成指導をいたします。

�A　決算報告

　　月次監査による数値に基づき、決算予測や、それに対するアドバイスを

　　行います。

　　また、本決算及び中間決算を行い、それに基づいた確定申告及び中間申告を

　　行います。

　　これらの決算や申告の内容は、個別専任スタッフが作成したものを、

　　品質管理担当者及び責任者検閲という複数のチェックをかけることにより、

　　高い品質を確保しています。

　　企業の経理部門、特に中小企業の場合はともすれば後回しにされがちですが、

　　今後の経営を考えたとき｢今借入金はいくらある？｣､｢現状の利益率は？｣などの

　　情報の把握が瞬時にできないようでは良い方向に舵を切ることはできません。

　　また、経理担当者の退職により経理の機能が麻痺するということも良く起こり

　　うることです。

　　あおばではお客様の事業の内容や規模に応じ、誰にでも対応可能な

　　財務・会計システムの導入のサポートをいたします。

　　計画や目標の無い経営は、地図や行程表を持たずに見知らぬ土地を

　　旅行するのと同じことです。時にはすばらしい発見もあるかもしれません。

　　しかしそれは、さまざまな外部環境に左右され流されるままに漂い気が付けば

　　今自分がどこにいるのかさえ分からなくなってしまう危険性をはらんでいます。

　　先の見えない時期であるからこそ、経営者自らがその企業の進むべき

　　方向性を決め先頭に立って全社員を引っ張ってくことが重要です。

　　そのために、事業計画の作成は欠かすことができません。その事業計画に

　　沿って事業を行い、計画と結果の検証を行うことにより、計画の修正を加え

　　事業を目標に向け進めることができるのです。

　　あおばは、経営者の皆様とともに、あるべき企業の将来像を考え事業計画を

　　作成し、意思決定を行うためのサポートをいたします。

　　企業が事業を遂行するうえで、それに伴うリスクは必ずあります。

　　それらのリスクは見えにくく、しかし起こったときにはその企業に致命傷を

　　負わせることもあるのです。

　　しかし、それらのリスクが事前に予想され、避けることができれば経営者は

　　安心して事業の遂行に専念できることとなります。

　　あおばは、豊富な経験とノウハウにより、お客様の経営上の診断を行い、

　　適切なアドバイスを行います。

　　企業を組織として運営するうえで、さまざまな形態の会議を行っていく必要が

　　あります。

　　しかし「会議をしても結論が出ない。」「社長の一方的な話で終わってしまう」等

　　会議をしても成果が上がらないということがあります。

　　あおばは、お客様の要望により、会議の準備・議事運営のお手伝いを致します。

　　企業は、永続なるものです。従業員、取引先の生活を守るために、

　　次の後継者に上手にバトンを渡すことは現経営者の責務です。

　　あおばは、相続や贈与、株式の売買や買取、企業の合併や売却など

　　さまざまな対策の中から、お客様の状況に応じて最も有効な対策を

　　提案させていただきます。